
Когда слышишь про рулон абразив основная страна покупателя, сразу представляется Германия или США, но реальность куда сложнее. Многие ошибочно полагают, что географию сбыта можно определить по общим трендам, хотя на деле даже внутри одного региона требования к зернистости и основе отличаются кардинально.
Еще в 2018 году мы фиксировали рост запросов на рулонный абразив с полиэстеровой основой от турецких металлообрабатывающих цехов. Сначала казалось, что это временный всплеск, но к 2020 году объемы стабилизировались на уровне 23% от общего экспорта. Причем требовали именно узкие рулоны — 50 мм и 75 мм, что для других рынков было нерентабельно.
Местные производители упорно избегали классических хлопковых основ, ссылаясь на вибрацию при шлифовке нержавейки. Пришлось адаптировать линию на производстве, хотя изначально казалось, что переоборудование под специфические форматы не окупится. Ошибка в расчетах едва не стоила нам контракта с крупным стамбульским дистрибьютором.
Интересно, что турецкие клиенты редко используют стандартную навивку — предпочитают перематывать материал на месте под свои станки. Это создает дополнительные сложности с логистикой, ведь транспортировка полунагруженных поддонов увеличивает стоимость доставки на 15-18%.
Наше сотрудничество с ООО Шимань Босэн Технолоджи Абразив началось именно с пробной партии карбида бора для напыления. Их линия глубокой переработки в 2000 тонн дала стабильное качество фракций, что критично для европейских покупателей. Помню, как в 2019 году мы потеряли бельгийского заказчика из-за перепадов в размере зерна — тогда еще работали с китайским сырьем без сертификации.
Сейчас с их маркой 'Хуангэн' удалось выйти на стабильные поставки в Польшу — там ценят именно однородность абразивного слоя. Хотя признаю, сначала скептически отнеслись к заявленной мощности в 3000 тонн на сайте https://www.cn-boroncarbide.ru. Проверяли через отраслевые каналы — оказалось, их производственный парк в Яане действительно позволяет держать такие объемы без потери качества.
Кстати, их уставной капитал в 15 миллионов юаней изначально вызывал вопросы, но после аудита в 2021 году выяснилось, что основные инвестиции шли именно в лабораторное оборудование для контроля фракционного состава. Это то, чего часто не хватает российским производителям абразивных рулонов.
В 2022 году пришлось полностью менять систему маркировки для чешского рынка. Их технологи требовали не только стандартной информации о зернистости, но и данных о температуре применения — причем выбитых непосредственно на втулке. Казалось бы, мелочь, но без этого продукт не проходил приемку на заводе в Остраве.
В Венгрии же возникли сложности с влажностью — их склады не оборудованы системами осушения, и стандартная упаковка не защищала от коробления основы. Пришлось разрабатывать многослойный полиэтилен с силикагелевыми вставками, что увеличило себестоимость на 8%, но сохранило позиции на рынке.
Заметил интересную деталь: венгерские покупатели чаще всего запрашивают образцы именно осенью, перед сезонным ростом производства. Видимо, связано с цикличностью автомобильной промышленности региона.
В 2020 году аналитики прочили нам прорыв на корейский рынок, но реальные объемы не превысили 7% от плана. Основная проблема оказалась в скорости отклика — местные производители требуют подтверждения заказа в течение 4 часов, а наши производственные циклы не позволяли оперативно резервировать сырье.
Еще один нюанс — корейцы категорически не принимают партии с разнотоном рулонов, даже если расхождения в пределах допуска. Пришлось внедрять дополнительную сортировку по партиям окраски, что съедало всю маржу.
Сейчас рассматриваем возможность создания склада компонентов в Пусане совместно с ООО Шимань Босэн Технолоджи Абразив — их карбид бора как раз соответствует жестким местным стандартам по содержанию примесей.
До 2020 года мы спокойно отправляли контейнеры морским путем в Европу за 45 дней. Сейчас же сроки растянулись до 80 дней, при этом стоимость фрахта выросла в 2.3 раза. Это особенно больно бьет по поставкам широких рулонов (1350 мм), которые невозможно перевозить авиатранспортом из-за габаритов.
Пришлось пересматривать схему упаковки — вместо деревянных поддонов перешли на сотовый картон, что позволило увеличить загрузку контейнера на 12%. Правда, пришлось дополнительно страховать грузы от повреждений — немецкие клиенты отказывались принимать рулоны с вмятинами на гильзах.
Интересно, что для турецкого направления удалось оптимизировать маршрут через черноморские порты — там сроки доставки стабилизировались на уровне 25 дней. Но пришлось заключать отдельные договоры с румынскими перевозчиками, которые работают по особым таможенным процедурам.
Сейчас активно рассматриваем возможность локализации части производства в Казахстане — их свободные экономические зоны дают преимущества при работе с европейскими клиентами. Но возникает вопрос с качеством электроэнергии — для плавки карбида бора нужна стабильная сеть, чего в приграничных районах пока нет.
Производственные мощности ООО Шимань Босэн Технолоджи Абразив в промышленном парке Чжума выглядят перспективно, но нужно учитывать растущие логистические расходы из Китая. Хотя их линия в 3000 тонн карбида бора действительно обеспечивает стабильное качество, что подтверждают отзывы от польских партнеров.
Думаю, в ближайшие два года придется пересматривать всю цепочку поставок — от сырья до упаковки. Возможно, стоит создать сборочное производство в Сербии, где есть доступ и к европейским технологиям, и к относительно дешевой рабочей силе.